באמצעות שיטת עבודה ייחודית שפיתחנו ב-Q, אנחנו ניגשים לכל אתגר עסקי או ארגוני ומתרגמים אותו לשאלה התנהגותית.
המתודולוגיה הזו נקראת חשיבה התנהגותית (Behavioral Thinking) והיא משלבת גישות, תיאוריות ומודלים ממגוון תחומים.
הצוות שלנו מורכב ממומחים המגיעים מרקעים שונים; חוקרי כלכלה התנהגותית, פסיכולוגים קוגניטיביים, יועצים אסטרטגיים ומאפייני חוויית משתמש.
ביחד, אנו בוחנים את האתגר בצורה מקיפה, מנקודות מבט שונות ומגוונות. התוצאה - פתרון קונקרטי.
הצוות של Q הבין מהר את האתגר איתו התמודדנו. בסופו של תהליך שכלל מחקר מעמיק, הם הציגו בפנינו תובנות חשובות, שהסבו את תשומת לבנו לצרכים האמיתיים של הלקוחות שלנו. התוצר שהם הציגו עזר לגשר על פערי ידע ובסופו של דבר, לפתרון ישים ואפקטיבי
הצוות של Q בחן את הבעיה מנקודות מבט מרעננת וחדשנית, ועזר לנו למצוא פתרון אלגנטי לבעיה מורכבת. באמצעות שינוי קטן, ראינו פריצת דרך של ממש במספרים שלנו
רועי והצוות ניתחו את הנתונים, ראיינו משתמשים, העלו פתרונות ועיבדו את הכל לכדי תוכנית עבודה קונקרטית. בסיום התהליך, הצוות שלי, וגם מנכ''ל החברה הבינו מהן הסיבות האמיתיות בגינן משתמשים בחרו שלא להירשם לשירות אותו הצענו, ואיך להתגבר על חסמים אלו. מעבר לעובדה שלאחר סיום הפרויקט, עלו אחוזי ההמרה בצורה דרמטית, נחסך לנו בחברה המון זמן שהוקצה לדיונים ולמחשבה סביב העניין